在制造业数字化转型浪潮中,企业亟需解决生产信息不透明、计划执行难、质量追溯复杂等问题。MES(制造执行系统)作为连接企业计划层与车间执行层的“数字中枢”,通过全流程数字化管理,助力工厂实现降本增效、精益生产,成为智能工厂建设的核心工具。
成都007科技推出了工厂 MES 一张图解决方案,通过可视化的方式将生产过程中的关键信息集中展示在一张图上,实现生产管理的直观化、便捷化和高效化。
生产可视化模块:通过一张图展示工厂的生产布局、设备状态、生产进度、质量数据等信息,支持多维度、多层次的可视化查询和分析。用户可以通过鼠标点击、缩放、拖动等操作,查看具体设备或生产环节的详细信息。
生产计划与调度模块:根据 ERP 系统下达的生产计划,结合工厂的设备产能、物料库存、人员状况等信息,制定详细的生产作业计划。同时,实时监控生产计划的执行情况,根据实际生产情况进行动态调整,确保生产任务按时完成。
设备管理模块:对工厂的设备进行全生命周期管理,包括设备档案管理、设备运行监控、设备维护保养、设备故障诊断等。通过实时采集设备的运行数据,对设备的状态进行评估和预测,提前制定维护保养计划,降低设备故障率,提高设备利用率。
质量管理模块:从原材料采购到产品出厂的全过程进行质量监控,包括质量检验计划制定、质量数据采集、质量问题追溯、质量统计分析等。通过对质量数据的实时分析,及时发现质量问题并采取措施进行改进,确保产品质量符合标准要求。
物料管理模块:对物料的采购、入库、出库、库存等进行管理,实时跟踪物料的流向和状态。结合生产计划和物料需求计划,实现物料的精准配送和合理库存控制,避免物料积压和短缺现象的发生。
全流程透明化:打通订单、物料、设备、人员数据,实时掌握生产动态。
柔性生产:AI智能排产,快速响应急单、设备异常,计划调整效率提升60%。
质量可控:全程质量追溯,不良率降低25%,满足行业法规要求。
数据驱动决策:可视化看板实时展示核心指标,管理层决策效率提升50%。
典型案例:
>>查看更多案例
【本文标签】 工厂、MES一张图、MES一张图解决方案
【责任编辑】